看齐顶尖谋发展 汲智聚力启新程 | 瓯江实验室赴深沪两地顶尖科研机构考察交流

考察期间，中国科学院深圳先进技术研究院院长刘陈立、中国科学院上海药物研究所副所长赵强、深圳清华大学研究院常务副院长刘仁辰等分别主持座谈，核心职能部门及科研团队负责人一同参与。本次调研旨在为高起点编制实验室中长期规划问计取经，通过对标国内顶尖机构，学习其成功范式，进一步明晰战略方向、破解机制障碍、蹚出可行路径，努力将实验室打造成为具有鲜明特色和国际影响力的生命健康科创高地。

深圳先进院成立于2006年，累计实现成果转移转化超3500项，转化率接近30%，相关成果已支撑联影医疗、中科绿谷等企业实现关键技术突破。通过参观科研平台及“成果超市”，考察团系统了解了该院“科研+产业+人才”三位一体的发展路径，并重点关注其在提升转化效能方面的制度安排。该院提出的“八分饱、有动力跑”运行理念，即为课题组提供一定比例稳定经费支持的基础上，课题组额外经费需向市场争取的理念，为瓯江实验室兼顾创造社会公益性价值与市场化造血提供了有益参考。此次调研有助于实验室进一步思考如何优化内部治理结构、完善激励机制、构建可持续的创新生态。

中国科学院上海药物研究所，作为拥有93年深厚积淀的国家新药研发“领头羊”，其在原创药物研发、成果转化及高水平平台建设领域经验深厚，长期位居全国高校科研院所成果转化前列。考察团首先就体制机制改革与发展经验与药物所展开深度交流，药物所“以基础研究带动转化、以平台建设集聚资源”的高效发展模式，以及科研组织形式、人才引育留用、考核评价体系、成果转化激励机制等方面的成熟做法，为瓯江实验室加速抗肿瘤创新药临床转化、完善科研管理体系提供了极具价值的实践参考。此外，考察团还围绕一项全新靶点抗肿瘤创新药项目展开专项对接，黄传书教授详细介绍了该药物激活全身免疫细胞治疗肿瘤的核心优势，在动物实验中展现出良好的有效性与安全性；上海药研所专家团队则结合自身丰富的临床前研究及临床试验方案设计实践经验，针对药代动力学优化、制剂开发、耐药模型打造等关键环节提出了精准专业的建议。

作为1996年成立的全国首家新型研发机构，深圳清华大学研究院以“四不像”定位和“三无”特征突破传统体制约束，在探索科研组织新模式、推动产学研深度融合方面积累了丰富实践经验——其通过市场化的项目孵化机制、动态化的团队引入与管理模式、前瞻性的医工交叉布局，已累计孵化企业超3000家、培育上市公司31家，形成了可复制的创新发展路径。考察团通过实地参观与座谈，不仅深入了解了研究院运行机制的设计逻辑，还就布局未来前沿技术支撑平台应对科研范式变革展开交流。该院的发展成效与成熟做法，也为瓯江实验室基于自身条件优化科研组织方式、构建市场化运行机制、提升成果转化效率提供了极具参考价值的实践样本。

考察期间，三家头部科研机构均对瓯江实验室的建设成效与战略方向给予高度认同，并展现出加强合作并务实推进的积极姿态：各方一致希望在党建共建、联合技术攻关、人才联合培养、平台资源共享等基础之上，进一步拓展合作深度与广度，共同打造跨区域协同创新的示范样板。此次沪深三地密集考察，是瓯江实验室主动对标先进、开门谋规划的关键行动。下一步，实验室将汲智于标杆，聚力于未来，以此次考察为新起点，把“取经”成果精准融入中长期战略规划，加快优化体制机制、提升转化效能、激发创新活力，切实将标杆经验转化为高质量发展实效，为服务国家科技自立自强和区域高质量发展贡献瓯江力量！